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2021年财务总监调查报告

2021年财务总监调查报告

由卓佳集团和FutureCFO共同发布的首份《2021年财务总监调查报告》,内容涵盖全球约600名财务总监(CFOs)的观点、洞察及要务。这项研究对来自初创企业、中小型企业(SMEs)、跨国公司(MNCs)和私营部门上市公司的财务总监进行了抽样调查,并集中在香港特别行政区、中国内地、马来西亚及新加坡等主要亚太(APAC)市场。

本报告的内容是什么?

《2021年财务总监调查报告》将调查数据与相关研究结果相结合,揭示了影响高级财务领导者决策进程的独特驱动因素。此外,报告提供行业分析、建议与最佳实践,以帮助财务部门提高弹性、运营效率及能力。

与其静待恢复 "正常",财务总监正在规划新路向

《2021年财务总监调查报告》亦强调了财务总监必须考虑的大工作重点,以帮助驾驭COVID-19疫情后难以预测且前所未有的商业环境:

  • 重新调整运营以提高业务弹性,包括自动化及机器人应用。当全球财务总被问及他们2021年的首要任务时,重新调整运营是排名第一的选择,高达26%受访认为这一点最重要。

  • 确定能够实现最高运营效率的领域。例如13%的受访认为办公室租赁和公用事业成本是2021年成本削减战略的关键。

  • 将流程外包给实现规模经济、高效处理数据和挖掘数字人才的第三方合作伙伴。近一半(44%)的受访者表示,他们会考虑将一些非核心职能外包,包括会计和支付处理、人力资源管理及薪酬、税务合规、公司秘书、内部审计和合规管理。

  • 加紧处理数字转型及科技应用。为了支持混合工作环境和好好运用虚拟化的优点,企业将需要将客户服务、供应链管理、财务、人力资源和支付处理等功能数字化。

  • 找出更多适合第三方外包的职能。多数受访者(21%)表示会计和支付处理是他们最有可能选择外包的职能,其次是税务合规、人力资源和公司秘书等。

报告以卓佳专家的相关研究数据和专业知识为依据,建议财务总监充分利用关键领域的专业知识,包括业务连续性规划(BCP)、企业治理、风险及合规管理GRC)、环境、社会和公司治理(ESG,以及数字化转型。

该研究还强调了在香港特别行政区、中国内地、马来西亚和新加坡市场上的独特发现,主要包括:


我们诚邀您通过首份《2021年财务总监调查报告》
探索卓佳集团和FutureCFO的宝贵调查数据和专家见解。这份综合报告可供高级财务领导者参考,以保持在业界领先,并了解更多关于COVID-19疫情对财务业绩和会计领域的长期影响。

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