Cindy Elsbree 业务经理(卓佳美国)

七月 11, 2019
认识卓佳美国业务经理Cindy Elsbree.Cindy过去在TMF Group的经验为我们的团队带来了宝贵和不同的观点。

您如何衡量成功,成功对您意味着什么?
我会以客户满意度来衡量成功。我们从事服务性行业,如果客户对我们为他们所做的工作表示不满意,那么就很难算是成功。

您在职业上收到最佳的建议是什么?为什么?
曾经有一位导师告诉我,我之所以被聘用和得到薪水并不是因为我知道所有的答案;而是因为想好好利用我的存在价值与对团队和公司一起找出答案和解决方法。

您如何管理工作生活平衡?
在解决问题时要不断挑战自我,不断学习,并保持积极态度和发挥创造力。尽量保持开放的心态,以开放态度接受他人意见。专注于真正重要的事情,兑现我的承诺。如果我能做到这一切并接受改变,机会将会不断出现。我每个季度至少会寻求一次新的培训和学习机会,例如我每天都在关注有关管理和领导能力方面的发展。我会参与在社交媒体的讨论,我在社交媒体平台上关注社群名人,看看他们如何成为领导者。最后,保持开放态度并征求员工,同事和导师的意见,总有一些更好的方法去做一些事情和课程来学习。意识到这些事情便能使你成为更好的领导者。

您在什么时候加入卓佳?为什么加入卓佳?
我于二零一九年六月加入卓佳。我选择离开之前的公司转投卓佳,是因为我被卓佳对创新和客户满意度的承诺所深深吸引。

Topics: 行政聚光灯

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